01
你对未来30/60/90天的销售预测有多可靠和可预测?
可预测和透明的收入预测
02
你的市场份额的增长/损失有多明显?
03
您对销售和商业职能部门能够履行您对业务关键利益相关者所做的承诺有多大信心?
建立一种推动绩效的学习文化
表现最好的组织是学习型和变革型组织
1
扩大业务规模
2
提高每个创收人员的技能和地位
3
推动可预测的收入
销售支持
由OG真人销售系统提供动力
销售的剧本
组织的集体最佳实践以及被证明最能帮助您获胜的行为和活动.
销售流程开发
框架建立在定义和透明的文档最佳实践之上.
销售方法
适合您现有的销售流程，在整个销售组织中合并通用语言. 使销售代表能够更有效地完成销售周期.
技能
一套完整的技能，而不仅仅是零件和零件，以保持一贯的高水平销售.
持续学习和实际应用的文化将帮助你:
在面向客户的组织中，只有前10-15%的公司才会执行一致的高水平销售标准.
把心态从每个人都做自己的事转变为每个人都做最好的事.
改变你与客户沟通的方式，帮助他们做出更好的购买决定.
